Descrição
A Planilha de Controle de Produção e Estoque simula um sistema MRP de gestão de produção.
Com ela é possível o controle de recebimento, estoque e insumos.
Gerenciamento de ordens de serviço/produção, mais controle para sua produção.
Controle de produção e apontamento de custos com mão de obra.
Relatórios e resumo com informações valiosas para a gestão e planejamento.
Cadastro de Máquinas e Operadores
A primeira etapa é cadastrar as máquinas, operadores e mecânicos.
Planejamento de Tempo de Produção
Em seguida, você vai lançar o tempo de produção planejado por máquina por mês.
Planejamento de Quantidade Produzida
Depois, assim como na aba anterior, você poderá lançar a quantidade produzida por máquina por mês.
Lançamento da Quantidade Produzida
E logo após, você vai lançar a produção realizada de fato por máquina por mês.
Dashboard de Produção
Apresenta em forma de gráficos as informações mais usadas atualmente para o controle de linhas produtivas, máquinas, processos e operações. Principais informações: produtividade, eficiência, horas trabalhadas, principais motivos de ineficiências, cálculo OEE e Pareto.
A importância do PCP
O PCP (Planejamento e Controle de Produção) é um conjunto de processos que não podem deixar de serem aplicados numa empresa, sobretudo, se esta busca ter uma melhor organização, controles e resultados em todo o seu processo produtivo. Em resumo, ele é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos dentro de uma empresa. Com isso, há a possibilidade de atender os planos estabelecidos em níveis estratégicos, táticos e operacionais.
A planilha de Controle de Produção e Estoque (PCP), sobretudo para as indústrias, é uma ferramenta imprescindível para que todo o setor produtivo seja organizado, gerido e controlado da melhor forma.
Esta melhor forma, a empresa pode ter como parâmetro de aferição em verificar se as produções estipuladas alcançaram (ou ultrapassaram) as metas, com um menor custo, com perdas reduzidas e melhor rentabilidade.
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