Descrição
Faça o cadastro das áreas da sua empresa e de seus respectivos funcionários.
Preenche as áreas da sua empresa e depois insira os responsáveis por cada uma.
Faça os lançamentos dos 5 sensos da Metodologia Kaizen.
Defina um responsável para cada item em seu respectivo senso, a periodicidade que cada um acontece na sua empresa e descreva como é feito na sua empresa.
Faça uma auditoria dos 5S.
Acompanhe se as atividades e processos estão sendo realizados de acordo com a periodicidade definida.
Analise o Resultado do Método Kaizen 5S.
Veja detalhadamente todos os resultados da sua planilha na aba dos Resultados Consolidados. Você verá a pontuação por senso e além disso, poderá ver um percentual de acompanhamento das atividades.
Imprima um relatório com as principais informações da planilha!
Você pode imprimir um relatório com as principais informações da planilha.
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